ชุมชนเข้มแข็งเราสร้างได้

ชุมชนเข้มแข็งเราสร้างได้

             ชุมชนเข้มแข็ง หมายถึง ชุมชนที่มีขีดความสามารถในการจัดการปัญหาของตนเองได้ด้วยการมีผู้นำที่มีความสามารถและมีศักยภาพในการทำงาน ด้วยความร่วมมือร่วมใจกันอย่างจริงจังของคนในชุมชน มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันอย่างต่อเนื่อง มีกิจกรรมที่หลากหลาย บนพื้นฐานวัฒนธรรมและค่านิยมที่ปฏิบัติร่วมกันมา

การสร้างชุมชนเข้มแข็ง  ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว จากการระดมสมองผู้เข้าร่วมประชุมเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน พบว่าแต่ละหมู่บ้าน แต่ละชุมชนใช้หลักการบริหารไม่เหมือนกัน แต่ล้วนมีความสำคัญและเกิดประโยชน์ต่อการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนทั้งสิ้น  จึงขอสรุปหลักการบริหารจัดการที่นิยมนำไปใช้ในการส่งเสริมสนับสนุนการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน ดังนี้

กระบวนการบริหารงาน POSDCoRBของ Luther Gulickดังนี้

-      Planning การวางแผน

-      Organizing การจัดองค์การ

-      Staffing การจัดบุคคลากร

-      Directing การอำนวยการ

-      Co-ordinatingการประสานงาน

-      Reporting การรายงาน

-      Budgeting การงบประมาณ

การบริหาร 4 Mดังนี้

-      Man  คน   การบริหารกำลังคน จะใช้คนอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้มากที่สุด

-      Money เงิน การบริหารเงิน/งบประมาณ จะจัดสรรเงินอย่างไรให้ใช้จ่ายต้นทุนน้อยที่สุดและเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล

-      Materials วัสดุ  การบริหารวัตถุดิบในการดำเนินงาน จะทำอย่างไรให้สิ้นเปลื้องน้อยที่สุดหรือเกิดประโยชน์สูงสุด

-      Managemantการจัดการ  คือกระบวนการจัดการ บริหาร ควบคุม เพื่อให้งานทั้งหมดเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลอย่างเต็มที่

การบริหารคุณภาพของงานPDCA :Deming Cycle  มีภารกิจ 4 ขั้นตอน ดังนี้

-      P (Plan) การวางแผน

-      D (Do) การปฏิบัติตามแผน

-      C (Check) การตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน

-      A (Act)     การแก้ไขปรับปรุงให้ดีขึ้น

สรุปได้ว่า การบริหารเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ที่ต้องมีการจัดการอย่างเป็นระบบ ที่จะทำให้การทำงานของ

คณะบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปร่วมปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

เจ้าของเรื่อง : นางสาวพรรณา  โมราถบ  พัฒนาการอำเภอเมืองพิษณุโลก

ที่อยู่ สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองพิษณุโลก อำเภอเมืองพิษณุโลก จังหวัดพิษณุโลก