1.
ด้านการสื่อสาร การเพิ่มทักษะของผู้นำ
2.
เจ้าของความรู้คือ นางบุญชู ภักดิ์ประไพ
3.
ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ
4.
สังกัด สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอบางกระทุ่ม
โทร. 0-8644-6482-6
โทร. 0-8644-6482-6
5.
วันที่บันทึกความรู้ 10 มีนาคม 2557
6.
เหตุผลความจำเป็น / มูลเหตุ
การทำงานของเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน
ไม่ได้ขึ้นอยู่กับงบประมาณที่ได้รับการสนับสนุนเท่านั้น เพราะฉะนั้นเราจะทำงานให้ประสบความสำเร็จได้ จำเป็นที่จะต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย โดยเฉพาะผู้นำ เราจึงต้องพัฒนาผู้นำในองค์กรที่เราดูแลให้มีประสิทธิภาพ
7.
ขั้นตอน / วิธีการทำงาน
๑) ทำให้เขาศรัทธาในตัวเรา เช่น เวลาเขาพบปัญหาต่าง ๆ เราก็ใช้ ความรู้/ประสบการณ์/ข้อมูลที่รวบรวมมาได้ มาช่วยแนะนำแนวทางในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวให้ลุล่วงไปได้ ซึ่งเมื่อเขาเห็นความจริงใจความตั้งใจของเราแล้ว เขาก็ยินดีที่จะทำงานร่วมกับเรา
2) ฝึกให้ ผู้นำ ได้มีโอกาสพูดในที่ชุมชนบ่อย ๆ โดยเริ่มจากเรื่อง เล็ก ๆ ก่อน เช่น การแนะนำตัวในที่ประชุม แล้วคอยสังเกตการพัฒนาตนเองของเขาอยู่เสมอจนเขามีความพร้อม ต่อจากนั้นก็ค่อย ๆ เพิ่มบทบาทของเขาให้มากขึ้น เป็นการพูดคุยเรื่องภารกิจสำคัญ ตามลำดับ เพราะการสื่อสารเป็นสิ่งจำเป็นในการทำงานของผู้นำ
การสังเกตพฤติกรรมว่าเขามีความพร้อมที่จะทำงานสำคัญหรือยังนั้น อาจดูได้จากการพูดของเขาจะเริ่มมีการขยายความมากขึ้น พูดชัดเจนมีคนสนใจฟังมากขึ้น ได้สาระสำคัญครบถ้วน ระยะเวลาการพูดนานขึ้น และที่สำคัญเมื่อมีการประสานการทำงานกับผู้อื่นแล้วได้รับการสนองตอบเป็นที่น่าพอใจ
3) ติดตาม ส่งเสริมและสนับสนุน ให้เขาได้มีโอกาสเข้ารับการอบรมเพื่อเพิ่มพูนความรู้
4) ยกย่อง พูดถึงความดีความสามารถของเขาทุกครั้งเมื่อมีโอกาส เพื่อสร้างความมั่นใจและภาคภูมิใจ
5) สนับสนุนให้เขาได้ขยายผล ในการสร้างผู้นำเพิ่มขึ้น เพื่อสร้างทีมในการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
๑) ทำให้เขาศรัทธาในตัวเรา เช่น เวลาเขาพบปัญหาต่าง ๆ เราก็ใช้ ความรู้/ประสบการณ์/ข้อมูลที่รวบรวมมาได้ มาช่วยแนะนำแนวทางในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวให้ลุล่วงไปได้ ซึ่งเมื่อเขาเห็นความจริงใจความตั้งใจของเราแล้ว เขาก็ยินดีที่จะทำงานร่วมกับเรา
2) ฝึกให้ ผู้นำ ได้มีโอกาสพูดในที่ชุมชนบ่อย ๆ โดยเริ่มจากเรื่อง เล็ก ๆ ก่อน เช่น การแนะนำตัวในที่ประชุม แล้วคอยสังเกตการพัฒนาตนเองของเขาอยู่เสมอจนเขามีความพร้อม ต่อจากนั้นก็ค่อย ๆ เพิ่มบทบาทของเขาให้มากขึ้น เป็นการพูดคุยเรื่องภารกิจสำคัญ ตามลำดับ เพราะการสื่อสารเป็นสิ่งจำเป็นในการทำงานของผู้นำ
การสังเกตพฤติกรรมว่าเขามีความพร้อมที่จะทำงานสำคัญหรือยังนั้น อาจดูได้จากการพูดของเขาจะเริ่มมีการขยายความมากขึ้น พูดชัดเจนมีคนสนใจฟังมากขึ้น ได้สาระสำคัญครบถ้วน ระยะเวลาการพูดนานขึ้น และที่สำคัญเมื่อมีการประสานการทำงานกับผู้อื่นแล้วได้รับการสนองตอบเป็นที่น่าพอใจ
3) ติดตาม ส่งเสริมและสนับสนุน ให้เขาได้มีโอกาสเข้ารับการอบรมเพื่อเพิ่มพูนความรู้
4) ยกย่อง พูดถึงความดีความสามารถของเขาทุกครั้งเมื่อมีโอกาส เพื่อสร้างความมั่นใจและภาคภูมิใจ
5) สนับสนุนให้เขาได้ขยายผล ในการสร้างผู้นำเพิ่มขึ้น เพื่อสร้างทีมในการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
8.
ปัจจัยที่ทำให้งานประสบความสำเร็จ
๑) ผู้นำเปิดใจยอมรับในส่วนที่ตนเองบกพร่องอยู่ และต้องการที่จะพัฒนาตนเองอย่างแท้จริง
๒) ชุมชนพร้อมที่จะพัฒนา และให้ความร่วมมือ
๑) ผู้นำเปิดใจยอมรับในส่วนที่ตนเองบกพร่องอยู่ และต้องการที่จะพัฒนาตนเองอย่างแท้จริง
๒) ชุมชนพร้อมที่จะพัฒนา และให้ความร่วมมือ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น
เรียน สมาชิกและผู้เยี่ยมชมทุกท่าน ทางผู้เขียนบล็อกขอเรียนให้ทราบว่า เราได้เปิดให้ทุกท่านที่มีบัญชีของ Google เท่านั้นที่สามารถแสดงความคิดเห็นได้ ด้วยถ้อยคำที่สุภาพเชิงสร้างสรรค์ เพียงเท่านั้น